El presidente del Cabildo de Lanzarote, Pedro San Ginés, expuso durante la primera sesión del Debate del Estado de la Isla “los hitos de gestión, enmarcados en las cinco metas de la Estrategia Lanzarote 2020, alcanzados por los grupos de gobierno que ha dirigido desde que accedió a la Presidencia de la Institución a finales de 2009, así como las líneas maestras llevadas a cabo por el Gobierno insular en el presente año”.

San Ginés destacó los 153,2 millones destinados por la Corporación a los alrededor de 400 proyectos incluidos en los cuatro Planes de Inversión Insulares programados desde 2013, “habiéndose ejecutado el 80 por ciento de las inversiones previstas en los tres primeros, en gran parte a través de los Planes de Cooperación Municipal de los que se han beneficiado los siete municipios de la Isla”.

Asimismo señaló los "positivos efectos colaterales" que en su opinión “ha supuesto la cesión de la gestión del ciclo integral del agua, lo que ha permitido afrontar desde 2013 el cambio del modelo energético por parte del Consorcio del Agua, además de realizar una inversión a través de Canal Gestión de 51,4 millones de euros en infraestructuras, que siguen siendo públicas, y a los que habrá que añadir otros 6 millones de euros en el presente año".

Entre ellas resaltó la próxima puesta en marcha del Parque Eólico de Autoconsumo de la Central de Desalación Díaz Rijo de Punta de los Vientos, "que reportará el 20 por ciento de la energía que necesita dicha central y que contribuirá a cumplir el objetivo de la Estrategia Lanzarote 2020 de lograr, antes de esa fecha, que el 20 por ciento del consumo energético que se produzca en Lanzarote proceda de energías limpias".

Por otra parte, calificó como "el mayor hito de gestión de esta legislatura" la remodelación con una inversión de 21 millones de euros del Complejo Ambiental de Zonzamas, "que se ha convertido en el más avanzado de Canarias y en uno de los mejores de Europa, y que ha supuesto el inicio de una nueva era en la gestión insular de los residuos, con las tasas más baratas de toda Canarias, entre otras cosas porque será cien por cien autosuficiente a través de energías limpias".

"Institución solvente"

San Ginés recalcó que "todo esto se ha hecho a pesar de estar en un contexto de profunda crisis económica y sin endeudar a la Institución; muy al contrario gracias a la buena gestión" llevada a cabo por los diferentes grupos de gobierno que ha presidido, añadió, "se ha conseguido su saneamiento reduciendo su deuda de 54 millones de euros en 2009 a unos 15 millones de euros actualmente".

En este sentido calificó al Cabildo como "una institución solvente, con un potente músculo económico, no sólo para mantener sino para mejorar la calidad de los servicios que presta, y sobre todo para tener una alta capacidad inversora e incluso para aventurarse con los planes y proyectos para Lanzarote y La Graciosa enmarcados en la Estrategia Lanzarote 2020".

San Ginés indicó que el Cabildo de Lanzarote "probablemente sea en términos relativos el más saneado del Archipiélago lo que le ha permitido contar este año con uno de los mayores presupuestos de su historia", del que casi la mitad, unos 47 millones de euros, se han destinado a bienestar social, cultura, deporte, educación y juventud, situándose la Institución "a la cabeza de Canarias en términos relativos en materia de inversión en atención social", recalcó.

En cuanto a empleo, destacó los más de 4,3 millones de euros que la primera Corporación insular ha destinado en los dos últimos años a planes y programas de los que se han beneficiado 499 familias de la isla, destacando los 700.000 euros que han recibido los siete ayuntamientos a través de subvención directa del Cabildo para proyectos generadores de empleo.

Materia turística

En materia turística subrayó la liquidación total, por pago de canon, con los Ayuntamientos de Haría, Tinajo y Yaiza de la deuda contraída por los Centros de Arte Cultura y Turismo (CACT), "entidad que en 2009 y al igual que sucedía con la Sociedad de Promoción Exterior de Lanzarote que estaba en causa de disolución, se encontraba prácticamente en quiebra, y por el contrario, entre enero y agosto del presente año, arroja un beneficio cercano a los tres millones de euros antes de impuestos".

Asimismo el presidente del Cabildo de Lanzarote hizo mención al "acuerdo histórico" suscrito por la primera Corporación insular y el Ayuntamiento de Haría sobre la Cueva de los Verdes, "que garantiza la unidad de explotación de los CACT e impulsa el desarrollo del municipio norteño"; y resaltó la inauguración del Museo Atlántico "un proyecto de enorme éxito y de un impacto mediático de incalculable valor para la isla".

Autocrítica

San Ginés también hizo autocrítica reconociéndose como "máximo responsable" de que la Institución "no haya sido capaz de sacar adelante determinados planeamientos como el Plan Insular de Ordenación de Lanzarote, la revisión del Plan Rector de Uso y Gestión del Archipiélago Chinijo, la revisión del Plan Especial de La Geria o el Plan del Espacio Natural de los Volcanes". Calificó la aprobación de estas normas como "la mayor asignatura pendiente y el mayor reto en la actualidad de esta Corporación".